採用戦略立案コンサルティング
設計した人材像とマーケット情報とを併せて検討することで、ターゲット層の設定を行います。
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人材像設計コンサルティング
定性的なデータを通して客観的に現状を見つめ採用すべき人材像を明確にします。
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母集団形成コンサルティング
設定したターゲット層を多く含んだ質の高い母集団を形成するために具体的な企画を立案します。
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会社説明会プランニング
会社説明会は学生と企業の重要な価値観のすり合わせの場です。これらをどう伝えるか、どう魅せるかを資料も含めてプランニングします。
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選考プロセス設計コンサルティング
「応募者を見抜く力」と「候補者を惹きつける力」を向上させるための選考プロセスを設計します。
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選考力向上コンサルティング
会社としての選考力（見抜き力）を向上させるための選考プロセスの設計、仕組みづくり、トレーニングを行います。
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内定フォロー企画
採用活動終了後約1年にも及ぶ内定期間。内定者の意欲を高め、入社後の成長を促すための内定フォローを企画します。
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