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新卒採用をする上でよく課題として挙がるのが「母集団形成」です。
母集団形成のポイントは(1)ターゲット学生の行動・志向仮説設定 (2)ターゲットへの情報提供の量 (3)ターゲットへの情報の質 (4)先輩社員とのリアルな接触機会 (5)自社の魅力(競合との差別化)という5点を整理しバランスをとることです。
現在「そもそも数が集まらない」とか「求める人材が集まらない」場合でも、貴社に魅力がないというわけではないはずです。トライアンフでは貴社の経営理念・ビジョン、仕事内容、制度・待遇、将来性、商品・サービス等を整理し、ターゲットに対しての強みや課題を言語化し、どこに課題があるかを見極め、改善していきます。
どの部分を、どういった機会を設けて強調すればターゲットに響くかを中立な視点から求人メディアだけでなく、インターンシップ・年内セミナー・グループディスカッションやセミナーにおける外部講師としての集客まで、貴社のコンセプトとターゲット層の特性に合わせてご提案します。

就職サイトに掲載してもエントリーがない。
WEB-DMを出しても効果がない。
欲しい層の学生が集まっていない。
理系の学生へのアプローチがわからない
現状の母集団形成戦略の課題を改善し、効率的に求める人材を集めることができます。
メディアやツールの情報の質を高めることで、学生の理解度を促進させ、参加率を向上させます。
発信する情報を整理することで、採用関係者のコンセンサスが得やすくなります。