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人事コンサルティングの専門性を活かし、採用人数の確保という「量」だけでなく、事業に貢献する人材を採用するという「質」を見据えた採用戦略の立案をおこないます。
現状の人材レベルの定量把握をベースに求める人物像(=ターゲット)を明確にし、ターゲットに訴求するためのメディア戦略から採用フローにはじまる実施プランを貴社の価値観やビジョン、採用体制を理解した上で、策定していきます。 決まったプランをご提示するのではなく、ご要望を実現するための課題解決と客観視点を取り入れた戦略を立案し、またよりよい戦略としていくために定期的にレビューができるようなチェック体制をつくり、品質の向上を目指します。

毎年採用目標人数が達成できていない。
採用した人材の質に満足できていない。
本当に欲しい人材には辞退されてしまっている。
エントリーから選考への参加率が低い。
採用目標人数を達成するための5w1Hが明確になります。
ターゲットを絞ったアプローチを行うことで学生の質と理解度が上がります。
辞退される要因(課題)を明確にし、解決するための戦術を策定します。
エントリーした学生をどのように動機形成していくかが明確になり、参加率も向上します。