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採用代行サービス

採用戦略立案コンサルティング

サービスの特長

人事コンサルティングの専門性を活かし、採用人数の確保という「量」だけでなく、事業に貢献する人材を採用するという「質」を見据えた採用戦略の立案をおこないます。

現状の人材レベルの定量把握をベースに求める人物像(=ターゲット)を明確にし、ターゲットに訴求するためのメディア戦略から採用フローにはじまる実施プランを貴社の価値観やビジョン、採用体制を理解した上で、策定していきます。 決まったプランをご提示するのではなく、ご要望を実現するための課題解決と客観的視点を取り入れた戦略を立案し、またよりよい戦略としていくために定期的にレビューができるようなチェック体制をつくり、採用品質の向上を目指します。

ソリューション課題

毎年採用目標人数が達成できていない。

採用した人材の質に満足できていない。

本当に欲しい人材には辞退されてしまっている。

採用した人材の入社後のパフォーマンスが低い。

導入メリット

採用目標人数を達成するための5W1Hが明確になります。

ターゲットを絞ったアプローチを行うことで数ではなく、質の高い母集団が形成出来ます。

辞退される要因(課題)と辞退させないための対策が明確になります。

入社後に活躍する人材タイプが明確になり、それに即した採用が行えます。

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