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選考力向上コンサルティング
サービスの特長
学生の質の低下、就職情報のウェブへの氾濫、就活マニュアル本の増加など、採用環境が大きく変化した今、適性検査はチラッと見るだけ、面接は面接官任せといったように、これまでと同じ選考手法を取っていては、新入社員の質は向上しません。
こうした環境下でも自社で成果を上げられる人材を効率よく採用するために、トライアンフでは面接官向け、ガイダンスの実施や面接への同席、ツールを用いての面接官自身の見抜き力定量評価、適性検査の入社後までの有効活用方法などを企画・実施。貴社の選考力向上をサポートします。
ソリューション課題
面接官の評価が人によってバラついている。
掲示板に面接官についての悪い評判がたっている。
採用した人材が入社後に活躍しない。
新入社員の育成に手間とコストがかかりすぎている。
選考にかかるコスト（適性検査、人件費）の見直しをはかりたい。
現状の選考の進め方が良いのか、悪いのか、の判断がつかない。
導入メリット
面接官の評価のブレが少なくなります。
学生の志望度が上がります。
自社で成果を上げる人材を見抜く選考ができるようになります。
選考の効率化、最適化がはかれます。
