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~「採りたい」ではなく、「採るべき」人材像を明確にする~
自社にとって「採用すべき」人材とはどのような人材でしょうか。「採用したい」人材を求めていませんか?
採用成功の第一歩は「採用すべき」人材像を明確にして、ターゲットを絞った質の高い採用活動をおこなうことです。トライアンフの人材像設計コンサルティングでは、定量的なデータとインタビューから得られる定性的なデータを通して客観的に現状を見つめ、その結果を貴社と議論しながら「採用すべき」人材像をつくりあげていきます。「採用すべき人材」は同じ業界・職種であっても会社の風土や価値観によって全く異なります。貴社の現状をヒアリングのうえ、最適なソリューションをオーダーメイドで設計します。
どのような人材を採用すべきなのかが不明確。
求人メディアの内容があまり良いとは思えないが、どう改善してよいかわからない。
会社説明会から選考への参加率が低い。
面接で聞くべきポイントがわからない。
採用した人材が活躍しない、もしくはすぐに辞めてしまう。
どういう人材を採用すべきかが明確になり、採用関係者のコンセンサスが得やすくなります。
ターゲットを絞った採用募集活動を展開するための訴求ポイントが明確になります。
会社説明会で伝えるべき内容が明確になります。
面接で確認すべきポイントが明確になります。
内定フォローの際に学生と会社の接点が明確になります。
活躍する能力を明確にするので育成の指針となります。