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採用活動終了後約1年にも及ぶ内定フォロー。ここでは採用した学生を「つなぎとめる」ことが主な目的となります。そのためには先輩社員(縦)と内定者同士(横)の関係構築と入社イメージを具体化すること、また、定期的に不安要素がないかの確認と対応が必要となります。これらには王道はなく、内定者の資質や価値観、貴社への理解度によってその手法が変わるので、それらを把握し、貴社に合わせたオリジナルのプランをご提供します。
何をして良いかわからない。
内定辞退が多い。
新入社員のモチベーションが低い。
自社の内定者の特徴・志向に合った手法を行うことができます。
内定者をつなぎとめることができます。
入社に向けて内定者のモチベーションをあげることができます。