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ここ数年、新卒採用活動におけるリクルータや若手社員の存在が重視されるようになってきました。過去のリクルータ制度は就職氷河期に崩壊しましたが、昨今では、新たな目的と体制を備えたリクルータ制度を復活させる企業が増えてきました。特に09年の新卒採用活動において、リクルータ制度を効果的に運用した企業、あるいは若手社員を効果的に採用活動に参加させた企業は、例外なく採用そのものに成功しています。10年の新卒採用は、さらに組織ぐるみの採用活動が仕組化されることが予想されます。トライアンフでは、効果的なリクルータ活動の導入と実践、および若手社員に対しての教育、意識統一のために、リクルータ向けの研修サービスをご提供しています。
[公開講座]
料金や開催スケジュールなど、詳しくはトライアンフセミナーサイトをご覧ください。
[講師派遣]
トライアンフの講師派遣形式は、机上の勉強に終わらず、ロールプレイングやワークショップをメインにした、参加型の研修であることが特徴です。お客様ごとに柔軟にカリキュラムをカスタマイズできるプランを準備しています。ぜひお気軽にご相談ください。

若手社員を積極的に採用活動のために参加させたいが、学生向けの対応に不安がある。
動機付けや口説きの場面で、現場社員に協力を求めたい。そのテクニックを教えてほしい。
リクルータ制度を導入したいが、何からスタートすればよいかわからない。
人事部門だけの採用ではなく、現場を巻き込んだ採用活動を実施したいが良い方法はないか。
「人」の魅力を十分に出せる採用活動を実施したい。
リクルータや若手社員が、学生に対して魅力的なプレゼンテーション、あるいは面談を実施できるようになります。
人事部門以外の現場の社員が、経営課題としての採用の重要性を理解し、協力できるような意識統一がはかれます。
「人」の魅力を伝えることにより、学生の動機付けに大きな効果が期待できます。
人事ではなく、現場社員との接触回数の増加により、入社後のミスマッチ防止にもつながります。
リクルータ研修の実施により、付加効果として、社員のモチベーションアップが期待できます。